Haku
Viitteet 1-10 / 51
Moniammatillisen työn mallintaminen Helsingin kaupungin kotihoidon Haaga 2 lähipalvelualueelle
(2020)
Tämän kehittämishankkeen tavoitteena oli luoda moniammatillisen yhteistyön malli Helsingin kaupungin kotihoidon lounaisen alueen Haaga 2 lähipalvelualueelle yhdessä alueen hoitohenkilöstön kanssa. Alueella on tehty ja ...
Mentorointi esimiestyön tukena
(2021)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia ehdotus esimiesten mentorointitoimintamallista Essoten mielenterveys- ja päihdepalveluihin. Tarkoituksena oli koota näyttöön perustuvaa tietoa onnistuneen mentorointiprosessin luomiseen ...
Lähiesimiesten johtamisosaaminen Sotilaslääketieteen keskuksessa : Hoitotyön lähiesimiesten ja heidän sijaistensa johtamisosaamisen vahvistaminen
(2020)
Tämä opinnäytetyö on työelämälähtöinen kehittämishanke, jonka tarkoituksena oli edistää Sotilaslääketieteen keskuksessa työskentelevien hoitotyön lähiesimiesten ja heidän sijaistensa johtamisosaamista. Kehittämishankkeen ...
Terveydenhuollon sähköisten palveluiden käytön tukeminen terveysasemien vastaanottopalveluissa
(2021)
Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli edistää terveysasemien ammattilaisten sähköisten terveyspalveluiden käyttöä tunnistamalla tulevaisuudessa tarvittavaa osaamista sekä vahvistaa esimiesten osaamisen johtamista. ...
Valmentava johtaminen Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry:ssä
(2021)
Opinnäytetyön aiheena oli valmentava johtaminen Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry:ssä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli edistää valmentavan johtamisen käyttöönottoa ja sen kehittämistä ESKOT ry:ssä sekä lisätä yhteisön tietoja ...
Sairaanhoitajan neurologisen ja neurokirurgisen hoitotyön osaaminen: Integroiva kirjallisuuskatsaus
(2020)
Sosiaali- ja terveyspalveluiden jatkuvasti kehittyvä muutos vaikuttaa suoraan sairaanhoitajan työn sisältöön ja tapaan tehdä työtä. Palveluntarpeet muuttuvat väestön ikääntymisen ja sairastavuuden lisääntymisen seurauksena. ...
Kehityskeskustelu muutosmatkan hengessä : case Attendo Oy
(2023)
Muutos on yhä nopeampaa niin työelämässä kuin muilla elämän osa-alueilla. Jotta voi pysyä muutoksen mukana täytyy niin organisaatioiden kuin yksilöidenkin jatkuvasti oppia uusia asioita. Kyky oppia onkin tulevaisuuden yksi ...
Tulin, näin ja opin : sairaanhoitajatyön perehdyttämisen kehittäminen
(2024)
Perehdyttämisellä tarkoitetaan niitä toimenpiteitä, joiden avulla uusi työntekijä saadaan tuntemaan työpaikan toimintatavat, ihmiset ja omaan työhönsä liittyvät odotukset. Hyvä ja kattava perehdytys luo työhyvinvointia ja ...
Työyhteisön kehittämissuunnitelma osana strategiatyötä : osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen sekä tulevaisuuden ennakointi työyhteisössä
(2024)
Työyhteisön keskinäinen luottamus ja avoin vuorovaikutuskulttuuri ovat perusta organisaation toimijuudelle, jota ohjaa ja vahvistaa yhteisesti laadittu strategia. Toimivaa vuorovaikutuskulttuuria on vaikea mallintaa tai ...
Tiedolla johtaminen Etelä-Karjalan hyvinvointialueella
(2024)
Tiedolla johtaminen on kiinteä osa sote-organisaatioiden toimintaa. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Etelä-Karjalan hyvinvointialueen tiedolla johtamisen tasoa ja tuottaa organisaatiolle tietoa, mitä osaamistarpeita ...









